國(guó)內(nèi)茶飲咖啡類(lèi)市場(chǎng)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期，龐大的市場(chǎng)引來(lái)了越來(lái)越多的玩家，導(dǎo)致賽道擁擠， 品牌難以突出自身價(jià)值。從消費(fèi)人群的生活習(xí)慣來(lái)看，中國(guó)人對(duì)于咖啡文化并沒(méi)有太深厚的發(fā)展 土壤與消費(fèi)熱情，如何吸引、沉淀用戶(hù)，甚至培養(yǎng)用戶(hù)的咖啡消費(fèi)習(xí)慣，一直是行業(yè)的一大痛點(diǎn)。通過(guò)在微信生態(tài)布局，瑞幸咖啡希望可以借助社群及其他微信工具的聯(lián)合使用，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的循環(huán)裂變與沉淀，進(jìn)而達(dá)成GMV的良性增長(zhǎng)。
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2021-10-26 15:32:52
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