李克強總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，為企業(yè)的發(fā)展指明了道路，但如何通往這個道路，仍需要企業(yè)自己去摸索。耐思尼克成立中小企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型小組，已經(jīng)成功幫助超過30萬個企業(yè)解決互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型上遇到的難題，為企業(yè)出謀獻策，指引企業(yè)如何通往互聯(lián)網(wǎng)+這個道路。

自耐思尼克中小企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型小組成立以來，接到了很多來自不同地區(qū)、不同行業(yè)的企業(yè)的求助咨詢。

以下是來自蘇州的一家寵物企業(yè)（以下簡稱“蘇寵企業(yè)”）的診斷方案：

1、診斷背景

S-寵物行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢：

從數(shù)據(jù)上看：2015年我國寵物狗的數(shù)量高達2.5億，寵物貓的數(shù)量達3億，寵物消費總額達到1000億，預(yù)計每年將以12% 和8. 4% 的強勢增長。

另外，隨著我國計劃生育政策的實施，每個家庭子女的減少，以及獨生子女成家立業(yè)后，有的因工作繁忙，有的與老人分居，對老人的顧及相對減少，老人們便會產(chǎn)生寂寞與孤獨感，寵物便成了陪伴的優(yōu)選，使得寵物產(chǎn)業(yè)在我國擁有十分巨大的發(fā)展空間和潛力。

W-寵物行業(yè)處于發(fā)展劣勢：

1、小規(guī)模、低投入且分散的狀況嚴(yán)重制約了我國寵物業(yè)的發(fā)展

在全國現(xiàn)有的4000多家寵物企業(yè)中，固定資產(chǎn)在1000萬-5000萬元的大中企業(yè)只有10％左右，固定資產(chǎn)在1000萬元以下的小企業(yè)占90％。這些企業(yè)經(jīng)濟實力不強，生產(chǎn)工藝技術(shù)水平低，資金分散，規(guī)模效益不高，不可能形成骨干生產(chǎn)力量。

2、寵物產(chǎn)業(yè)在我國還處于自然經(jīng)濟形態(tài)乏標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

   由于產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)沒有確立，產(chǎn)品的質(zhì)量和價格諸多因素?zé)o法比較，因此對于消費者和生產(chǎn)經(jīng)營者雙方都構(gòu)成了巨大的利益風(fēng)險，嚴(yán)重影響了市場的整合和行業(yè)總體的協(xié)作。

目前,我國的寵物產(chǎn)業(yè)仍然處在起步階段,完整有序的產(chǎn)業(yè)體系還未形成,寵物產(chǎn)業(yè)還存在很多問題。

O-寵物行業(yè)的發(fā)展機會

1、制定和完善寵物產(chǎn)業(yè)的法律法規(guī)

我國畜牧獸醫(yī)行業(yè)主管部門、工商、稅務(wù)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等單位應(yīng)聯(lián)合制定全省統(tǒng)一的寵物醫(yī)院、寵物飼養(yǎng)環(huán)境污染治理、寵物交易市場管理、寵物服務(wù)行業(yè)管理等方面的條例，制定寵物用品國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，使寵物產(chǎn)業(yè)管理有章可循。

2、制定寵物管理辦法

我國修改當(dāng)前養(yǎng)犬登記費用的征收辦法，改高額限制飼養(yǎng)型征收為等價服務(wù)管理型征收，制定《寵物飼養(yǎng)登記管理條例》，將普通寵物及特殊寵物均納入管理范疇，明確寵物管理的主體為獸醫(yī)部門，同時補充除犬類以外其他寵物的具體管理辦法。一個完整規(guī)范的寵物管理辦法是完善健康發(fā)展寵物市場的基石，是帶動寵物產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的龍頭。

3、互聯(lián)網(wǎng)+大環(huán)境

李克強總理制定的互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃，主要是希望推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。寵物行業(yè)作為一個新興行業(yè)，更應(yīng)該與時俱進，把握改革好時期。

T-寵物行業(yè)發(fā)展的威脅

1、寵物行業(yè)不規(guī)范, 缺少監(jiān)督和管理

寵物交易魚龍混雜寵物買賣屬于特殊行業(yè)，從注冊登記的角度來看：能否從事這項經(jīng)營并沒有明確的限制。很多寵物交易都是零散經(jīng)營，不容易監(jiān)管，街頭隨意擺放的流動狗攤更是難以管理。

2、行業(yè)管理和服務(wù)缺乏標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

從我國目前的情況來看：市場的無序競爭、繁育的無序不科學(xué)；水平低下、法制觀念淡薄、寵物的數(shù)量大、精品少、管理不規(guī)范，嚴(yán)重地制約了寵物業(yè)的健康發(fā)展。

2、診斷目的

寵物行業(yè)現(xiàn)在面臨著政策整改壓力，市場無序競爭壓力，互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展壓力，如果沒有對企業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)+升級轉(zhuǎn)型，形成強大的競爭實力，蘇寵企業(yè)將很快被這個行業(yè)淘汰。

具體診斷目的：從第三者的立場了解企業(yè)內(nèi)部的實際運作情況，用swot分析蘇寵企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的優(yōu)劣勢與機會和挑戰(zhàn)，以便為蘇寵企業(yè)制定一個切實可行的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型方案。

3、診斷內(nèi)容

此次診斷，將從以下幾方面進行：

1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

2、主要營銷市場

3、近年業(yè)務(wù)情況

4、互聯(lián)網(wǎng)化程度

5、企業(yè)綜合實力

6、競爭對手分析

4、診斷方式

   此次診斷活動將對蘇寵企業(yè)中高層職員采取訪談的方法和企業(yè)現(xiàn)有相關(guān)文案等二次資料的收取，以便有針對性的收集到真實有效的資料。

5、診斷實施

1、方案制定、問卷/提綱設(shè)計

2、方案、問卷提綱的驗證、探討、確定

3、正式具體操作—調(diào)研資料分析、整理

4、撰寫診斷報告

6、診斷結(jié)果

1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)：

蘇寵企業(yè)組織結(jié)構(gòu)清晰，為寵物提供一條龍服務(wù)，包括寵物的出售、交配、美容、攝影、醫(yī)療、服飾等，配備有專業(yè)的工作人員，屬于正規(guī)的寵物企業(yè)。但，并無網(wǎng)絡(luò)運營部門，缺乏網(wǎng)絡(luò)運營人員。

2、主要營銷市場：

蘇寵企業(yè)主要針對本地化市場，市場范圍小，本地化企業(yè)之間競爭力大，營銷方式墨守成規(guī)，受同行底價站打擊，急需尋求突破口。

3、近年業(yè)務(wù)情：

蘇寵企業(yè)近幾年業(yè)務(wù)情況：2014年營業(yè)額與2013年持平，2015年第一季度營業(yè)額同比2014年營業(yè)額下降0.3%。

從營業(yè)額上看，蘇寵企業(yè)近幾年營業(yè)額無明顯突破，甚至出現(xiàn)下滑趨勢，如果不需求發(fā)展，蘇寵企業(yè)很難發(fā)展壯大。

4、互聯(lián)網(wǎng)化程度：

蘇寵企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化程度較低，并沒有擁有屬于自己的企業(yè)網(wǎng)站，有企業(yè)QQ，但用途僅限于售后服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等，無網(wǎng)絡(luò)推廣意識。

5、企業(yè)綜合實力：

資金有限：蘇寵企業(yè)資金實力薄弱，對于互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的預(yù)算有限，過多的投入互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，會給企業(yè)造成壓力。

人才有限：無網(wǎng)絡(luò)推廣人員，無技術(shù)發(fā)開人員，無法自己發(fā)開大數(shù)據(jù)、云計算，無法自己建網(wǎng)站；

實力有限：無力吸引融資，無法借助外力因素進行互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型。

6、競爭對手分析：

   蘇寵企業(yè)兩大競爭對手已經(jīng)完成互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，擁有PC站、手機站、微網(wǎng)站、APP，線上覆蓋范圍廣，市場針對面積大，除了本地市場之外，已經(jīng)開始建設(shè)其他地區(qū)的連鎖店，對蘇寵企業(yè)的生存造成嚴(yán)重威脅。

7、診斷結(jié)果分析

杭化企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型優(yōu)勢和機會：

蘇寵企業(yè)部門分工明確，一條龍服務(wù)符合未來市場需求，正規(guī)的企業(yè)管理，專業(yè)的工作人員，互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型意識，是蘇寵企業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢，另外，我國已制定和完善寵物產(chǎn)業(yè)的法律法規(guī)，寵物管理辦法，加上互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃的支持，蘇寵企業(yè)的轉(zhuǎn)型是迎著風(fēng)口，順勢而為。

杭化企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型劣勢和挑戰(zhàn)：

蘇寵企業(yè)的兩大競爭對手也都已經(jīng)完成了互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，蘇寵企業(yè)還停留在互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的起步階段，對互聯(lián)網(wǎng)的了解還不透徹，網(wǎng)絡(luò)營銷不成熟，且市場范圍小，只針對本地市場，這對于蘇寵企業(yè)來說，是發(fā)展上的一個劣勢，也是互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型面臨的一個巨大挑戰(zhàn)。

8、診斷方案

針對蘇寵企業(yè)的診斷結(jié)果進行詳細(xì)分析，耐思尼克中小企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型小組為其互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型提供了一個建站方案：以建站寶盒為核心的輕云建站轉(zhuǎn)型方案，理由如下：

1、云計算技術(shù)方面：

   蘇寵企業(yè)市場本地化，需要開拓線上市場甚至是外地市場，就需要建立一個安全、穩(wěn)定、快速的網(wǎng)站。蘇寵企業(yè)使用輕云建站，便可以享受采用云計算技術(shù)的輕云主機帶來的魅力。

輕云主機獨享服務(wù)器、獨立寬帶、獨立IP、超大容量空間，搭建的網(wǎng)站平臺安全性更高、運行更快速、更穩(wěn)定。蘇寵企業(yè)只要通過輕云主機建站，就享受云計算帶來的巨大紅利。

2、全網(wǎng)營銷模式方面：

蘇寵企業(yè)沒有屬于自己的企業(yè)網(wǎng)站，沒有開拓網(wǎng)絡(luò)市場，對于全網(wǎng)營銷這一塊，就等于是一片新開墾的土地。輕云建站使用的全能幫建站寶盒，則可以為蘇寵企業(yè)構(gòu)建一個全網(wǎng)營銷的網(wǎng)站平臺。

建站寶盒首創(chuàng)PC站、手機站、微網(wǎng)站三站合一，一個網(wǎng)站覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、微網(wǎng)站三大網(wǎng)絡(luò)用戶，幫助蘇寵企業(yè)真真正正融入到互聯(lián)網(wǎng)+，做到全網(wǎng)覆蓋，多渠道營銷。

3、對接B2B平臺方面：

蘇寵企業(yè)沒有網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營經(jīng)驗，不懂如何利用網(wǎng)站吸引目標(biāo)客戶。建站寶盒則可以提供完整的網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)運營渠道。

建站寶盒內(nèi)置在線商城、在線支付、購物系統(tǒng)等功能，幫助蘇寵企業(yè)對接大型B2B平臺，獲取海量目標(biāo)人群，輕松進行在線營銷。

4、O2O平臺搭建：

O2O其實就是微觀的互聯(lián)網(wǎng)+，對于服務(wù)型的寵物行業(yè)來說，蘇寵企業(yè)不僅需要與大型B2B做對接，更應(yīng)該建立O2O商業(yè)模式。建站寶盒內(nèi)置微商城、微餐飲等功能，可幫助蘇寵企業(yè)完成線上線下對接，打造系統(tǒng)的微營銷平臺，完美實現(xiàn)O2O商業(yè)模式。

5、大數(shù)據(jù)分析方面：

蘇寵企業(yè)無資金實力，也無力吸引融資，借助外力因素構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析平臺，建站寶盒則可以為蘇寵企業(yè)提供大數(shù)據(jù)分析平臺。

建站寶盒內(nèi)置免費SEO優(yōu)化、廣告系統(tǒng)、新聞模塊等功能，蘇寵企業(yè)可輕松通過大數(shù)據(jù)分析，提高網(wǎng)站優(yōu)化排名，獲取海量客戶。

6、建站技術(shù)方面：

蘇寵企業(yè)技術(shù)有限，人才不足，無相關(guān)技術(shù)部門給予技術(shù)支持。建站寶盒則將技術(shù)要求將到最低點，無技術(shù)支持也能完成建站。

建站寶盒操作簡單，只要會打字就會建站，無需找建站公司，無需招聘人才，自己動手就可以完成建站，最快30分鐘可以見到成效。

7、資金預(yù)算方面：

蘇寵企業(yè)資金薄弱，預(yù)算有限，輕云建站套餐僅需1990元/年，在蘇寵企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的預(yù)算之內(nèi)。

9、結(jié)論

蘇寵企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，得益于我國制定和完善寵物產(chǎn)業(yè)的法律法規(guī)、寵物管理辦法，加上李克強總理提出的互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃的支持，在這樣一個政策支持的大環(huán)境下，企業(yè)只有改革，才能發(fā)展。

不管是蘇寵企業(yè)所在的寵物行業(yè)，還是其他各行各業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)+已成為未來發(fā)展指標(biāo)的時代，改革是遲早的事，而誰先完成改革，誰就先搶占互聯(lián)網(wǎng)+這個大市場，不改革，就只能面臨淘汰。

文案簡介

耐思尼克是國內(nèi)十大企業(yè)建站品牌，旗下自主研發(fā)的企業(yè)自助營銷建站系統(tǒng)建站寶盒，全國率先支持“PC商城+手機站+微網(wǎng)站+APP軟件”的建站方式，幫助企業(yè)完美實現(xiàn)跨屏營銷、全網(wǎng)覆蓋；“會打字就會建站，會上網(wǎng)就會推廣”的操作風(fēng)格，幫助企業(yè)一步實現(xiàn)建站需求，利用云計算技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、O2O、B2B等便利完成“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型，讓企業(yè)順利找到風(fēng)口。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”大趨勢下，耐思尼克基于建站寶盒制定了一系列幫助中小型企業(yè)完成 “互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型任務(wù)的建站解決方案，并未廣大中小型企業(yè)提供專業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”建站解決方案咨詢。

成員單位

建站寶盒“互聯(lián)網(wǎng)+”建站解決方案指導(dǎo)小組

TEL：0756-3366365

企業(yè)QQ：800092336

網(wǎng)址：http://m.tengxian365.com

附件一：蘇寵企業(yè)實行方案兩個月后的追蹤調(diào)查

附件二：蘇寵企業(yè)實行方案后網(wǎng)站的展示

附件一：蘇寵企業(yè)實行方案兩個月后的追蹤調(diào)查

蘇寵企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)+改革的追蹤調(diào)查

調(diào)查時間：蘇寵企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型方案兩個月后

調(diào)查地點：蘇寵企業(yè)所在地

調(diào)查對象：蘇寵企業(yè)

調(diào)查方法：訪談

通過耐思尼克成立中小企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型小組對蘇寵企業(yè)高級領(lǐng)導(dǎo)進行訪談，得到以下資料：

1、企業(yè)結(jié)構(gòu)變革

蘇寵企業(yè)實行由耐思尼克提供的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型方案之后，增加了網(wǎng)絡(luò)運營部門，雇傭了3名工作人員，專門負(fù)責(zé)線上業(yè)務(wù)，隨著線上業(yè)務(wù)的不斷增加，預(yù)計在未來半年，會增加至5個工作人員。

2、主要營銷市場：

隨著PC站、手機站、微網(wǎng)站、APP的建成與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的成熟，線上市場成了主要營銷市場。另外，蘇寵企業(yè)主營的寵物服裝、食品等業(yè)務(wù)，不斷進入外地市場，市場范圍比之間夸大了45%以上。

3、近兩個月業(yè)務(wù)情況

實施互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型方案之后第一個月，業(yè)績同比上個月提高了3.1%，線上營業(yè)額占整體營業(yè)額27%，第二個月同比第一個月上升了2.3%。營業(yè)額得到好轉(zhuǎn)，線上營業(yè)額份額較大，有望成為主要市場。

通過追蹤調(diào)查，轉(zhuǎn)型小組了解到，互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型方案能切實的為企業(yè)解決轉(zhuǎn)型問題，幫助企業(yè)坐享互聯(lián)網(wǎng)+帶來的紅利。

附件二：蘇寵企業(yè)實行方案后網(wǎng)站的展示

PC站展示：

微網(wǎng)站展示：

購買該建站套餐:http://m.tengxian365.com/design/moban/cat_4.mobl_2.html